Sprint da Autonomia — O Plano de Fuga do Operacional

Rafael

Gestor operacional · C&R Gastronomia

"Eu sou gestor operacional no grupo C&R Gastronomia e o que mais me ajudou na mentoria da Simone foi aprender o perfil comportamental das pessoas. Eu trabalho num grupo onde tem 50 funcionários e, estudando o perfil das pessoas, me ajuda muito a direcionar cada pessoa no local correto, pra entender as habilidades dela, o que ela consegue executar melhor, o que ela gosta mais de fazer através do perfil, e com isso eu consigo ter um resultado melhor no meu dia a dia."

Ketlen

Gestora · C&R Gastronomia

"Sou gestora do grupo C&R Gastronomia e estou tendo acompanhamento da mentora Simone, e tem sido muito bom pra nós, uma linguagem dinâmica, uma linguagem atual. Ela traz todo o conhecimento primeiro, uma bagagem biológica, pra que a gente possa entender o nosso corpo, a nossa mente, pra que então ela linque com a parte do comportamento. [...] Nas individuais eu tenho aprendido muito como gerenciar meu tempo, como entender quais os problemas que têm afetado mais meu dia a dia, e fazer disso diferente."

Natália

Gestora de clínicas · mentoria

"Eu sou cliente da Simone e muito mais do que simplesmente um acompanhamento profissional [...] eu posso dizer que eu sou uma outra pessoa depois do acompanhamento dela, da mentoria. [...] Depois de eu descobrir onde estavam ali os pontos cegos [...] eu consegui recuperar a minha essência como mãe, como esposa, como mulher, como profissional. [...] Você fez a total diferença no meu 2025."

Eber

Curso de unhas · mentoria

"Eu trabalho com alongamentos de unhas e conheço muito bem a parte técnica. Mas foi com a mentoria da Simone que eu entendi algo essencial: não adianta só saber fazer. Eu precisava aprender a atender, cativar e me comunicar de forma clara com cada cliente e ainda mais com cada aluna. Uma frase que marcou todo o processo foi 'o óbvio tem que ser dito'. Isso transformou a forma como eu ensino [...]"

★★★★★

"Já trabalhei com a Simone em duas oportunidades e ela realmente mudou os resultados de minhas empresas e entrega das equipes. Recomendo e indico sempre!"

Matheus Pereira do Prado · Google · Local Guide

"Eu confesso que quando a gente iniciou o projeto, que eu soube que seria os treinamentos com o coach, eu fiquei um pouco receosa, porque eu tinha uma visão completamente distorcida do que era o coach, achava que era uma pessoa que só iria ficar motivando, motivando, motivando. E no fim eu queimei minha língua, porque a sua entrega é muito mais do que isso. [...] Muitas áreas da minha vida mudaram, não só no trabalho, mas também dentro de casa, com a minha família, na forma de lidar com conflitos."

Isabela Lima · gerente de clínica

Rafael

Gestor operacional · C&R Gastronomia

"Eu sou gestor operacional no grupo C&R Gastronomia e o que mais me ajudou na mentoria da Simone foi aprender o perfil comportamental das pessoas. Eu trabalho num grupo onde tem 50 funcionários e, estudando o perfil das pessoas, me ajuda muito a direcionar cada pessoa no local correto, pra entender as habilidades dela, o que ela consegue executar melhor, o que ela gosta mais de fazer através do perfil, e com isso eu consigo ter um resultado melhor no meu dia a dia."

Ketlen

Gestora · C&R Gastronomia

"Sou gestora do grupo C&R Gastronomia e estou tendo acompanhamento da mentora Simone, e tem sido muito bom pra nós, uma linguagem dinâmica, uma linguagem atual. Ela traz todo o conhecimento primeiro, uma bagagem biológica, pra que a gente possa entender o nosso corpo, a nossa mente, pra que então ela linque com a parte do comportamento. [...] Nas individuais eu tenho aprendido muito como gerenciar meu tempo, como entender quais os problemas que têm afetado mais meu dia a dia, e fazer disso diferente."

Natália

Gestora de clínicas · mentoria

"Eu sou cliente da Simone e muito mais do que simplesmente um acompanhamento profissional [...] eu posso dizer que eu sou uma outra pessoa depois do acompanhamento dela, da mentoria. [...] Depois de eu descobrir onde estavam ali os pontos cegos [...] eu consegui recuperar a minha essência como mãe, como esposa, como mulher, como profissional. [...] Você fez a total diferença no meu 2025."

Eber

Curso de unhas · mentoria

"Eu trabalho com alongamentos de unhas e conheço muito bem a parte técnica. Mas foi com a mentoria da Simone que eu entendi algo essencial: não adianta só saber fazer. Eu precisava aprender a atender, cativar e me comunicar de forma clara com cada cliente e ainda mais com cada aluna. Uma frase que marcou todo o processo foi 'o óbvio tem que ser dito'. Isso transformou a forma como eu ensino [...]"

"Eu confesso que quando a gente iniciou o projeto, que eu soube que seria os treinamentos com o coach, eu fiquei um pouco receosa, porque eu tinha uma visão completamente distorcida do que era o coach, achava que era uma pessoa que só iria ficar motivando, motivando, motivando. E no fim eu queimei minha língua, porque a sua entrega é muito mais do que isso. [...] Muitas áreas da minha vida mudaram, não só no trabalho, mas também dentro de casa, com a minha família, na forma de lidar com conflitos."

Isabela Lima · gerente de clínica

Para quem é

✓Você tem uma empresa ou lidera uma equipe e sente que nada anda sem você.

✓Você delega, a pessoa erra ou demora, e a tarefa volta para a sua mão.

✓Você promoveu gente de confiança para coordenar, mas todo mundo continua consultando você.

✓Você já tentou contratar mais gente, usar ferramenta de gestão, fazer reunião semanal e treinamento. E tudo voltou ao padrão antigo.

✓Você quer sair do operacional e liderar de forma estratégica, sem perder qualidade e sem trocar a equipe que já tem.

Para quem não é

✕Quem espera resolver anos controlando tudo sem fazer os exercícios dos 7 dias.

✕Quem prefere continuar no papel de herói que resolve tudo, e reclamar da equipe.

✕Quem não está a fim de fazer combinados claros, dar feedback e manter a consequência.

✕Quem busca desculpa para demitir todo mundo em vez de rever o próprio sistema de gestão.

Simone Côrtes

Especialista em liderança e desenvolvimento de líderes. Desde 2013 forma pessoas e equipes com mentoria, consultoria empresarial e recrutamento. O foco é tirar do operacional quem lidera e formar times que assumem responsabilidade.

Pós-graduada em Neurociência Aplicada ao Comportamento Humano

Analista Comportamental DISC, Practitioner em PNL e Coach pelo Método EVO

Consultora de liderança em empresas com dezenas de pessoas em desenvolvimento

Criadora da Mentoria IMPACTO para líderes e gestores

O Sprint da Autonomia nasceu do que ela aplica todos os dias dentro de empresas reais, com equipes reais. Ajuda donos e gestores a soltar a operação sem perder o padrão.

Sua empresa pode andar sem você empurrar. Começa em 7 dias.

Seu primeiro objetivo não precisa ser uma equipe que roda sozinha por 15 dias. Primeiro, três tarefas fora da sua mesa, com critério, prazo e limite combinados. Depois, você escala. Playbook completo + Manual de Aplicação + 6 ferramentas no livro + 4 bônus para aplicar com o time (valor de R$ 794). Pagamento único de R$47, com garantia de 7 dias.

Comece hoje. Na semana que vem, outra agenda.

Principais perguntas

Minha equipe ainda não está pronta para ter autonomia.

Ninguém entrega tudo de uma vez. O Sprint trabalha com os 7 Níveis de Autonomia: cada tarefa sobe um degrau por vez, com critério e acompanhamento. É a autonomia guiada que faz a equipe amadurecer. Esperar o time “ficar pronto” primeiro mantém tudo como está. Equipe dependente é comportamento aprendido, e o que foi aprendido pode ser reaprendido.

Se eu sair da operação, a qualidade cai.

A qualidade cai quando o padrão mora só na sua cabeça. No Sprint, você escreve o critério de sucesso de cada tarefa (o que é feito corretamente) e define pontos de checagem no meio do caminho. Você solta a execução, e segue dono do padrão.

Não tenho tempo para treinar ninguém agora.

O Sprint foi feito para quem está sem tempo porque vive no operacional. São exercícios curtos por dia, dentro da rotina que você já tem. As horas investidas nos 7 dias voltam já nas primeiras semanas, em tarefas que saíram da sua mesa.

Já tentei processo e ferramenta, e não funcionou.

Ferramenta morre quando registra tarefa sem registrar acordo. O Dashboard de Acordos Claros guarda, numa página, o resultado esperado, o responsável, o critério, o prazo e o limite de decisão. Quando alguém diz “eu achei que…”, o acordo responde.

Como acompanho o que deleguei sem virar babá de adulto?

Com os 3 tipos de check-in do Dia 6: pontos combinados no início, e não perguntas de “como está indo?” a cada duas horas. Você acompanha o resultado nos pontos definidos e deixa a execução com quem executa. Sem microgestão e sem aceitar entrega pela metade.

Meu negócio é diferente. Será que se aplica?

O método lida com o cérebro e com acordos entre pessoas, e isso vale para clínica, indústria, agência, comércio, restaurante ou serviço B2B. Os exemplos do playbook cobrem logística, franquias, tecnologia, RH hospitalar e distribuição.

Como recebo o material?

É um playbook digital com as ferramentas incluídas, nada é enviado pelo correio. O acesso é enviado imediatamente após a confirmação da compra e fica com você para sempre.

E se não funcionar para mim?

Você tem 7 dias de garantia incondicional. Aplicou e não sentiu diferença na agenda? Basta pedir e devolvemos 100% do valor.

Delegue 30% da sua carga de trabalho em 7 dias e recupere até 10 horas da sua semana, mesmo achando que ninguém faz do seu jeito

Quem já conhece o trabalho recomenda

Você delega o dia inteiro... e ainda assim volta tudo para a sua mesa.

Você não precisa de um time melhor. Precisa de um método de delegação que funcione.

Em 7 dias, sua equipe sobe de nível e a sua semana ganha horas de volta.

Como funciona na prática

Diagnostique

Delegue

Lidere

Veja o que você leva ao adquirir hoje